Bien-être en entreprise :


Notre organisme de formation REVEL'AXIONS est certifié Qualiopi.


La certification qualité a été délivrée au titre de la ou des catégories d'actions suivantes : ACTIONS DE FORMATION.

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Une vraie formation de qualité en présence d'un formateur professionnel et d'un groupe interactif !

Formations en présentiel

Adopter un état d'esprit constructif dans les situations de changement

FORMATION PROFESSIONNELLE

Domaine : Développement personnel & professionnel
Thématique : Conduite du changement
Formation référence N° FE120822-1

indicateurs
Expériences :
Formateur : + de 10 ans
Accompagnement : + de 18 ans
 
Chiffres clés :
Note de recommandation : 4.8/5
Taux d'atteinte des objectifs : 84%

Description :

Le "Mindset", ou état d’esprit, est le facteur indispensable au développement d’une activité qu’elle soit professionnelle ou personnelle. Aujourd’hui, les dirigeants s’accordent à dire que les profils pourvus de compétences techniques sont importants, mais que les savoir-être comme faire preuve d'une mentalité positive ou constructive, sont la clé pour bien fonctionner et performer en entreprise. Le monde d’aujourd’hui et celui de demain, demandent des personnes qui sauront prendre en main, et mobiliser leurs ressources afin de créer de nouvelles solutions avec un état d’esprit constructif et agile. Quiconque aura développé ce potentiel, aura plus de chance de trouver ou de garder son emploi.  Adopter un état d’esprit constructif dans les situations de changement est une aptitude de plus en plus recherchée.

A compétence et expérience égale, la personne ayant suivie la formation « Adopter un état d’esprit constructif dans les situations de changement » aura la capacité d’incarner dans ses paroles et ses comportements un état d’esprit inconditionnellement constructif afin de bien fonctionner dans n’importe quelle situation.

  • Ce n'est pas possible...
  • Nous n'y arriverons pas...
  • Nous avons toujours fait comme ça...
  • Changer est une perte de temps...

Nous avons tous entendus ce genres de phrases, et pourtant se sont bien elles qui limitent le champ des possibles, et nous maintiennent dans de vieux schémas archaïques. Cette formation s'appuie sur des techniques puissantes et  efficaces dans la prise en charge des différentes phases de la conduite du changement. Des outils spécifiques de la préparation mentale appliquée à l'entreprise permettront aux participants de transformer leur état d'esprit pour de meilleurs résultats.

Durée :

5 jours → soit 35 heures de formation en présentiel

Les objectifs :

 Créer sa carte de personnalité afin de mieux se connaitre et se comprendre
 Adopter une posture bienveillante face aux personnes différentes
 Identifier sa motivation et sa peur principale face aux changements
 Transformer ses pensées & émotions limitantes
 Fixer ses objectifs pour passer facilement à l'action
 Remonter ou renforcer sa motivation
 Transformer une réaction ou un comportement inadapté

Les points forts :

Une meilleure connaissance de soi avec la création de sa carte Euristique suivant le modèle Ennéagramme.
La pratique de clés concrètes comme "le switch, le mantra, le centimètre, entre autres" pour réguler en transformer ses pensées et ses émotions.
Des mises en situations via des jeux de rôles afin de vivre une expérience favorisant l'intégration : Compréhension mentale + Vivre des émotions + Agir et passer à l'action
Cinq journées suffisamment espacées avec des exercices à pratiquer entre les cessions en mode coaching
Un cahier de suivi afin de poser vos réflexions, vos objectifs et suivi votre évolution post formation
Intégrer un groupe d'excellence WhatsApp afin de partager les bonnes pratiques tout au long du programme

Pour qui :

Dirigeants, managers, Freelancer, Auto-entrepreneur, Personnes motivées par la notion d’entreprendre et de prendre en main les choses afin d’atteindre ses objectifs, quel que soit le contexte et le secteur d’activités.

Prérequis :

Avoir une posture de management et avoir envie d'apprendre. Vouloir se découvrir et découvrir les autres autrement. Adopter une attitude souple et agile face au changement.

Le formateur :

Sébastien Gruaz sera votre formateur. Il a accompagné des centaines de personnes, en coaching et en formation, dans le but de leur permettre de mieux se connaître et d'acquérir
de nouveaux savoir-faire et savoir-être en développement personnel. Maitre praticien en P.N.L, praticien en préparation mentale appliquée à l'entreprise  & B.M.O et formé à l'Analyse Transactionnelle, à la Systémie Organisationnelle et aux techniques de sciences cognitives appliquées, Sébastien aime vulgariser des techniques complexes pour les rendre accessibles à tous et au quotidien. Remonter sa motivation au travail par exemple est l'un de ses ateliers favori.
* Voir le programme de la formation en document téléchargeable en bas de page

Conditions et tarifs.

Prix : Intra et Inter

Prix journée intra → 1450 €* soit 7250 €* pour les 5 journées
Prix journée inter → 450 * soit 2250 €* pour les 5 journées
(*) Exonération de TVA - Art. 261.4.4° A du CGI

Nombre de personnes :

De 6 personnes minimum à 12 personnes maximum

Lieu :

En inter : Dans un centre d'affaires sur Annecy (spécifié dans la convocation)
En intra : l’adresse de votre entreprise

Financement:

Cette formation peut faire la demande d’une prise en charge par votre OPCO. Pour tous renseignements sur le financement de votre formation, contactez Sébastien Gruaz au +33(0) 650 901 484 ou par mail à Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Accessibilité : 

Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap en fonction d’un entretien préalable pour vérifier la faisabilité.
Merci de prendre contact avec Sébastien Gruaz au +33 (0) 650 901 484 ou par mail à Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Méthodes mobilisées : 

REVEL’AXIONS compose les supports, livrets et les ateliers de façon adaptée et en lien avec les objectifs visés.
Les moyens pédagogiques sont : Cahier stagiaire avec le contenu et les apports théoriques, exercices pratiques de mises en situations. Ce cahier est également un recueil pour le suivi des mesures avant et après et celles des réflexions et prises de conscience.
L’animation s’appuie sur un support projeté type power point qui permet un ancrage visuel et ludique mais aussi la visualisation de vidéos explicatives.
Nos formations respectent une répartition de 30% en apports de contenu et 70% de mises en pratiques.
Des ateliers, mises en situations en sous-groupes permettent de vivre une expérience par le passage à l’action.
Entre les journées de formation, les stagiaires réalisent des tâches à réalisées en adéquation avec le contenu étudié. Cette pratique dans leur contexte leur permet d’intégrer et aussi d’avoir des questions pour la journée suivante. Un entretien individuel en visio est réalisé avec le formateur/coach afin d'aider à clarifier les points forts et axes d’améliorations.
Chaque stagiaire se voit remettre une fiche de suivi personnelle qui le suit tout au long du parcours de formation. Sur cette fiche il pourra, entre autres, retranscrire les observations données par le formateur lors des ateliers et mises en situations (effet miroir)
La fin de parcours est sanctionné par une épreuve QCM - Un travail personnel et un échange devant un jury de 3 personnes en visio. 

Modalités de suivi et d'évaluation :

Une attestation de fin de formation est envoyée par mail à chaque stagiaire qui a suivi le cursus complet et participés aux étapes de validation des acquis.
Les épreuves pour valider les acquis de formation sont :

→E1 - Epreuve 1 : QCM à remplir en fin de formation portant sur les connaissances de base des différents outils utilisés

Durée : 1 h

Le candidat doit obtenir minimum 75% de bonnes réponses, soit un minimum de 15/20 pour accéder aux épreuves E2 et E3

→E2 - Epreuve 2 : Rapport écrit d’une expérience réelle réalisée en entreprise dans le mois qui suit la sortie de formation.

Ce dossier est envoyé aux membres de jury, pour qu’ils en prennent connaissance, au moins 1 mois avant les épreuves orales

→E3 - Epreuve 3 : Présentation orale devant jury de ce rapport d’expérience et échanges questions/réponses avec le jury

Durée : 20 mn présentation + 40 mn d’échanges questions/réponses

Le jury utilise une grille certificative de compétences pour évaluer le candidat sur 7 compétences. Celui-ci doit valider 75 % des critères d’évaluation (soit un total de 97 points/130 pour obtenir son attestation de réussite).

 

Modalités et délai d'accès :  

Accès à la formation :  jusqu’à 3 jours ouvrés avant le début du premier module pour les formations INTER, et en fonction des places restantes. 15 jours avant pour un financement dit « particulier »

Pour accéder à cette formation, c'est très simple il vous suffit de :

1. Prendre connaissance du programme complet et conditions générales de ventes en téléchargeant les documents PDF en bas de page
2. Contactez Sébastien Gruaz via le formulaire contact, par mail à Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. ou par téléphone au +33(0) 650 901 484 pour lui faire part de votre besoin → Réponse dans un délai de 48heures (jours ouvrés)
3. Sébastien Gruaz vous proposera un rendez-vous téléphonique afin de clarifier vos attentes et réaliser l'entretien de préadmission
4. Envoi des documents administratifs et formalités: Si formation en intra → envoi du devis adapté à vos besoins - Si formation en inter → envoi du bulletin d'inscription
5. Sébastien Gruaz vous propose un diagnostique de vos besoins de formation
6. Validation de votre inscription suivant le processus Intra ou Inter que vous avez choisi et le retour de diagnostique
7. Confirmation de votre inscription sera validée après réception de votre règlement (voir modalités et conditions sur le devis ou le bulletin d'inscription)
8. Envoi des documents utiles à l'entrée en formation (Premier outil le modèle S.C.O.R.E et exercice à mener + lien Google FORMS pour mesure de vos connaissances)
9. Entrée en formation

Prochaines sessions inter:

Toutes les dates de 2022 sont complètes.

Voici les sessions pour le premier semestre 2023 ↓
1ère  journée samedi 18 février 2023 
2ème journée samedi 11 mars 2023
3ème journée samedi 15 avril 2023
4ème journée samedi 20mai 2023 
5ème journée samedi 24 juin 2023 


Repas sur place avec : Plateaux repas → Forfait plateaux repas 28€

↓ Téléchargez le programme complet ainsi que votre bulletin d’inscription pour les inscriptions inter (PDF), ci dessous ↓

Contact

Accompagner le dirigeant et ses équipes vers l'excellence

Parc des Glaisins • Immeuble ALTITUDE • 3ème étage
5, avenue du Pré Félin • 74940 Annecy-le-vieux

+33 (0)6 50 90 14 84

Message

Si vous lisez ces lignes, c'est peut-être que vous avez un objectif qui vous tient à cœur : parlons-en et voyons ensemble comment vous aider au mieux !

Expert en développement personnel de réussite

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